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viernes, 28 de octubre de 2011

Resumen de la semana en CEXT

En CEXT creemos que es muy importante que estés informado de las últimas novedades sobre España. Por ello, y como cada viernes, os hacemos un resumen con las noticias que desde la redacción de CEXT consideramos las más importantes de la semana:


Los jóvenes españoles prefieren la estabilidad (en el 77% de los casos) y un ingreso fijo (70%) a la posibilidad de crear su propia empresa, según las conclusiones del Libro Blanco del Emprendedor en España, promovido por la Fundación Príncipe de Girona (FPdGi) y elaborado por los expertos de ESADE Business School.


El iPhone 4S de Apple ya está disponible en las tiendas de toda España. Operadoras como Telefónica o Vodafone han abierto en la madrugada del jueves al viernes para que los usuarios más impacientes pudiesen adquirir el dispositivo desde el primer minuto.


Dos cuadros de Picasso que fueron robados de una exposición en Suiza en 2008 han sido localizados en Belgrado, según informó hoy el ministro del Interior serbio, Ivica Dacic. Las piezas son Tête de cheval (Cabeza de caballo), de 1962, y Verre et pichet (Vaso y jarra), de 1944, valoradas en varios millones de euros, según declaró Dacic a la agencia de noticias Tanjung.


Desde el pasado lunes y hasta hoy, 26 de octubre se celebra la III Conferencia Online Museums & Mobile. Solo el día 26 tiene lugar la Exposición Virtual en la que GVAM, una empresa española que ofrece guías interactivas para todos, cuenta con un stand.


Más de la mitad de las empresas españolas, un 62 por ciento de ellas, disponen de una página web. De este total, un 58 por ciento son pequeñas empresas, el 80 por ciento medianas y el 90 por ciento para las grandes. A pesar de esto, España se sitúa por debajo de la media europea, ya que un 67 por ciento de las empresas europeas también poseen un sitio en la red, un 3,08 por ciento más que en 2010.



jueves, 27 de enero de 2011

Cuatro españoles crean una red social para desempleados ‘Parobook’

Cuatro amigos sin trabajo, Carlos Ayuso, Íñigo González, José González y Antuan Sarmiento Ramírez, han ideado este portal con el fin de poner en contacto a todas esas personas que por desgracia se encuentran sin trabajo. Los creadores tienen la esperanza de que así los desempleados puedan expresarse y, sobre todo, hacerse oír.

El mismo estilo y apariencia que Facebook, pero con el fin de encontrar trabajo. Parobook, es la red social de los desempleados, una iniciativa que busca agrupar a un colectivo que en España ya supera los cuatro millones de personas. Nada más arrancar, la página ya cuenta con más de 14.000 usuarios que quieren compartir su situación y entrar en contacto con otros desempleados, establecer conversaciones, compartir experiencias (y quién sabe si ofertas) y generar debates.

Para más información sobre esta noticia visita CEXT


lunes, 27 de diciembre de 2010

La tienda online de Zara consolida su éxito

El éxito internacional de Zara es imparable. Tan sólo tres meses después de inaugurar la tienda online en España, Francia, Alemania, Italia, Reino Unido y Portugal, ésta se ha convertido –en términos de facturación- en el primer establecimiento de la cadena de moda en el mundo. De hecho, son cerca de 5.000 pedidos los que se realizan diariamente en la Red de la marca española.

Este dato relega al segundo puesto al establecimiento de Milán, que hasta el momento ostentaba el liderazgo en ventas pero, con este volumen de transacciones, Zara online podría llegar a aportar alrededor de 200 millones de euros al año.


Y es que podemos decir que Zara ha llevado el nombre de España hasta todos los rincones del mundo, y ha dejado apreciar que tenemos mucho que decir en el mundo de la moda. Diseños actuales y elegantes, para todo tipo de personas y a precios asequibles. Eso ha hecho de esta marca una de las más conocidas a nivel mundial, alzándose como la líder (española) indiscutible de un escuadrón de diseño que pretende y quiere seguir sus pasos con el fin de hacer llegar la moda española a todo el mundo.

Zara.com

Estas ventas se ven reforzadas por las propias características que ofrece el entorno web, en el que los consumidores online suelen gastar más (2,5-3 unidades por pedido) que en un establecimiento tradicional (1,5 unidades por pedido). Quizás una de las razones es que la web te muestra, de un solo vistazo, todos los artículos que se ofertan en la página, mientras que en las tiendas es uno mismo quien va en busca de algo concreto y seleccionando las prendas. Esto ha dado lugar a que la tienda online de Zara llegue a alcanzar las 15.000 unidades diarias.

Por eso, tras ver que la página funcionaba bien en las principales potencias europeas, la compañía ha decidido lanzar este canal de venta en Austria, Irlanda, Holanda, Bélgica y Luxemburgo, y en 2011 lo hará también en Estados Unidos, Canadá, Corea del Sur y Japón.

Además, no sólo Zara se expandirá por la Red, sino que el resto de marcas de Inditex contarán con una tienda online muy pronto.

Otros de los factores más importantes de la tienda online son el precio de los artículos y el dinero gastado en los mismos. El precio medio de venta de las prendas se encuentra en 40 euros, lo que supone una facturación cercana a los 600.000 euros diarios. A estos datos podría hacerle frente el recién inaugurado establecimiento en Roma, que cuenta con una superficie de 5.000 metros cuadrados y se alza ya como el nuevo “buque insignia” de Zara. Se habla de que podría batir el récord de los cien millones de euros.

Inditex

Según el consenso de analistas de Inquiry Financial Europe, la facturación de Inditex en el próximo ejercicio 2011-2012 se situará en 12.522 millones de euros, lo que supondrá un 13% más que en 2010. En este crecimiento tendría mucho que ver la tienda online de Zara, ya que podría representar entre el 1,4% y el 1,7% de las ventas totales consolidadas.

Asimismo, son los propios expertos quienes consideran que estas cifras son razonables en los primeros meses de funcionamiento de Zara.com, la cual está previsto que crezca a tasas de dos dígitos anuales, llegando a representar un 5% de la facturación total en un par de años.

Por otro lado, las aperturas previstas y el desarrollo en mercados emergentes provocarán que se impulse un 42% el beneficio neto de Inditex en los nueve primeros meses de su ejercicio fiscal 2010-2011.

Y tú, ¿has comprado ya en Zara.com o en algún establecimiento online? Cuéntanos tu experiencia y las ventajas que crees que tiene el comercio electrónico.

miércoles, 22 de diciembre de 2010

La alta velocidad española, ejemplo internacional de un trabajo bien hecho

El nuevo AVE Madrid-Valencia ha supuesto un gran paso en lo que a infraestructuras y transporte de alta velocidad se refiere. Y es que España, a pesar de encontrarse sumida en una gran crisis económica, siempre ha estado muy por encima de otros países en este sector, por no decir que somos uno de los países de referencia a ojos de otras grandes potencias.

Esto sólo significa dos cosas, la gran ambición de las empresas españolas que han formado parte de todo este entramado ferroviario y la eficacia y calidad de las infraestructuras que lo hacen posible.


Pero no queda ahí la cosa, ya que muchas de estas empresas –muchas cuentan con más de 20 años de experiencia- tienen parte de sus miras puestas en el exterior.

Es el caso, por ejemplo, de empresas cotizadas como FCC, Sacyr, OHL o Acciona, las cuales han operado en la construcción de plataformas, vías o estaciones, así como los fabricantes de los trenes (Talgo) y los gestores: Adif y Renfe. También las pequeñas y medianas empresas encargadas de las tecnologías electrónicas y de sistemas como Isolux son de esa misma opinión.

Por eso ahora es el momento de poner toda la carne en el asador y hacer gala de todo lo conseguido hasta ahora en los diferentes concursos que se abren ya en Estados Unidos, China o Arabia, los cuales cuentan con presupuestos billonarios que pueden aportar actividad durante 10 o 15 años.

Grandes empresas como Ferrovial quieren destacar su papel en la alta velocidad en España, desde el primer trayecto Madrid-Sevilla, hasta el actual Madrid-Valencia pasando por el de Madrid-Barcelona. Ellos mismos consideran que su amplia experiencia les permite concursar en proyectos de alta velocidad: "Estamos analizando la oportunidades que están surgiendo en Estados Unidos, con Cintra y Webber, filial de Ferrovial Agromán".

No debemos olvidar, como bien indica el catedrático de marketing Esade, Josep Francesc Valls, que “España es uno de los países mejor preparados para liderar un proyecto global de empresas europeas para la implantación de la alta velocidad en cualquier lugar del mundo”.

Las empresas

FCC ya tiene sus ojos puestos en Florida, donde se construirá el tren que unirá Orlando con Tampa, valorado en unos 3.000 millones de dólares para un tramo de unos 100 kilómetros.

Para participar en la adjudicación, la empresa española se ha asociado con Siemens –que aportará el material rodante-, con la empresa francesa Veolia y con la sueca Skanska.

Otro caso es el de Acciona, la cual cuenta ya con experiencia en otros países, como la excavación de dos túneles que permiten la entrada urbana del Tren de Alta Velocidad (TAV) Milán-Nápoles a su paso por Bolonia.


Una de las empresas más importantes en este sector es Cobra (Grupo ACS), que ha implantado ya líneas áreas de contacto (catenarias) en China. Pero sus planes no acaban ahí, ya que su meta es seguir en el área de superestructuras ferroviarias y participar en el consorcio español que opta a la línea que unirá La Meca con Medina. "También estamos tomando posiciones en el mercado norteamericano, en lo que va ser el despliegue del alta velocidad en EE UU, así como las posibilidades del negocio en Canadá”, añaden.

La española Talgo, por su parte, ha desarrollado el modelo Avril -con el que quiere competir en proyectos que se prevén desarrollar en países como Brasil- y lo está ofreciendo en el exterior junto con el Ministerio de Fomento y Adif.

Además, ya se han puesto en marcha fondos públicos que se unirán al dinero privado para la construcción de diversos corredores en Florida, California, Texas o a ciudades como Nueva York, Washington, Boston o Chicago.

Pero Estados Unidos no es el único objetivo, ya que China cuenta con unas cifras de inversión que superan a las de cualquier país occidental. Entre sus planes destacan la unión del área ferroviaria con otros 16 países para 2025 y lo que supondría un acercamiento más que significativo con Europa.

Ahora es el momento de invertir dinero y esfuerzos en el exterior, ya que la crisis no permite realizar muchos de los puntos que se tenían previstos años atrás aquí en España. ¿Qué propondrías tú para expandirte en el extranjero?

miércoles, 15 de diciembre de 2010

Nuevos convenios para las Pymes y su expansión en el exterior

La crisis permanece anclada en nuestro país, y es por eso que actualmente todas las miras están puestas en el exterior.

Con esta finalidad, la de impulsar la internacionalización de las empresas españolas, ha nacido el convenio de colaboración firmado entre el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) y el Banco Popular, a través del cual se financiará a las empresas españolas que lo soliciten a través de los programas del ICEX con hasta 300 millones de euros.


Se trata de establecer una línea de financiación donde las empresas acogidas a los programas del Instituto, especialmente la línea ICO-ICEX tengan preferencia, ya que el objetivo final es impulsar a las pymes hacia el exterior.

Y es que el ICEX siempre ha permanecido fiel a su política de apoyo a las empresas en su expansión en el extranjero, no sólo basada en la comercialización, sino también en su establecimiento y promoción (en el exterior y como marca) dentro del Plan de Iniciación a la Promoción Exterior (PIPE) y del Club PIPE. Asimismo podrán gozar de licitaciones exteriores y de las actividades organizadas por asociaciones sectoriales.

Por su parte, el Banco Popular ha captado, tan sólo en nueve meses, 45.400 nuevas PYMES. Además, gracias a este nuevo convenio con el ICEX, el Popular pretende seguir incrementando la calidad de servicio que ofrece a sus clientes en el negocio internacional.

Por otro lado, también existe un convenio de colaboración entre el ya citado ICEX y otra entidad bancaria. En este caso se trata del BANCO SABADELL, cuyo objetivo se basa en ayudar a las empresas y asociaciones perceptoras de ayudas del Instituto en sus proyectos de internacionalización a través de la concesión de financiación en condiciones preferentes, así como a través del anticipo de estas ayudas hasta el momento de liquidación de las mismas.

Si tu empresa está interesada en formar parte de alguna de estas iniciativas consulta las diferentes condiciones de financiación con cada uno de los bancos:

martes, 9 de noviembre de 2010

Entrevista al Director General de Centrocom: “Emprender en la Internet en español”

Fernando Gárate es director general de Centrocom, dentro del Grupo Antevenio. Lleva 15 años en el sector, desde que en 1996 empezó en este apasionante mundo. Tras conocer a Joshua Novick y otros amigos dieron forma a Centrocom, empresa pionera en el comercio electrónico y el mkt online. En el 2000 se integró en Antevenio. Hoy Antevenio es una de las referencias del marketing y publicidad online en nuestro país, y cotiza en el mercado bursátil parisino Alternext desde 2.007. En este momento está en pleno proceso de internacionalización de la firma en todo el mundo.
Sr Gárate, Ahora que se cumplen diez años de la integración de Centrocom en Antevenio, ¿qué balance puede hacer del mismo? ¿Qué le diría a aquellos jóvenes emprendedores que nos siguen desde CEXT para iniciarse en el negocio online?

Lo primero que hay que darse cuenta es que la constancia en el trabajo da sus frutos. Los profesionales debemos afrontar el dia a dia de forma positiva, viendo las posibilidades que tenemos a nuestro alcance. Siempre el trabajo a la larga da sus frutos. Nuestra empresa en aquel año de 1997 fue pionera en desarrollar proyectos de comercio electrónico. Así empezamos a trabajar para la Casa del Libro; El Corte Inglés o la Tienda en Casa por citar algunos ejemplos. Creamos Cibercentro, centro comercial virtual donde aglutinábamos tiendas. Se trataba de captar empresas que quisieran vender online en ese momento. Les dejábamos la tecnología suficiente para que pudieran generar el tráfico suficiente que ayudase a impulsar su negocio. En aquel momento Internet era algo incipiente, no tenía la masa crítica de hoy en dia. Hablar del comercio electrónico en aquel momento era extraño y causaba mucho recelo.

En el año 2000 nos integramos en Antevenio y el modelo de negocio sufrió un pequeño cambio sensible. En aquel momento era el crack de las puntocom, por ese motivo nos centramos más en dar servicio como consultora de marketing de resultados. Empezamos a desarrollar estrategias y tecnología propia para terceros. La idea era ahora generar negocio desde esta nueva perspectiva. De forma paralela la empresa acometió la compra de entidades como Netfilia de cara a seguir creciendo.

¿Cómo valora el repunte de las compras online en nuestro país con datos históricos? ¿Cuáles serán los sectores emergentes en el futuro en este contexto?

Es evidente que se ha producido un crecimiento. Pero si comparamos el mercado español con el europeo a nivel de ecommerce, sigue estando rezagado. De todas formas negocios como los clubs de compra como Privalia o Vente Priveé que han llegado a nuestro país en tiempo de crisis han podido exportar sus productos, de reconocidas marcas, a precios muy asequibles. Esto ha hecho que muchos consumidores hayan perdido el miedo a comprar, adquiriendo algunos de estos productos. Respecto a los sectores emergentes, es evidente que la moda ha sufrido un cambio importante introduciéndose en estos últimos años en el negocio online.

Cualquier sector que disponga de una plataforma más estable y segura y un buen producto tiene el caldo de cultivo ideal para desarrollarse en el mundo del comercio electrónico. De esta forma sectores como la música, o los libros, gracias a la aparición de los libros electrónicos parecen también emerger en este contexto. Más consolidados, es el caso de los viajes, en todas sus acepciones, que aparece como un sector con gran aceptación en Internet.

Las perspectivas a corto y medio plazo del comercio electrónico en España son bastante buenas; el caso de Zara y su aventura online ha hecho que muchas empresas tradicionales sigan su estela. Pronto veremos cifras importantes de facturación.

Es evidente que en este crecimiento empresas como Antevenio han ayudado mucho, ¿Cómo está evolucionando el marketing digital en nuestro país?

Desde Antevenio siempre hemos visto el comercio electrónico como algo muy relacionado con el marketing online. Nuestra apuesta se vio reforzada por la adquisición de Shopall, web que engloba miles de productos y catálogos de referencia online. Antevenio está preparada para dar servicio, tanto en el área de resultados como en el de soporte para dar soluciones a cualquier compañía en este contexto online, bien desarrollando programas de afiliación; bien captando usuarios a través de sus plataformas para luego enviar ofertas, boletines y newsletters. También podemos desarrollar cualquier herramienta desde el email marketing.

¿Cuál es el futuro del marketing digital? ¿Cómo puede encajar con los nuevos dispositivos móviles?

Es evidente que el negocio irá por estas directrices. Esto ha hecho que en Antevenio hayamos desarrollado un área específica para ello. Una parte de esta actividad está concebida a modo de red publicitaria; buscando posicionarse en los soportes adecuados. Y la otra línea de negocio tiene que ver con el desarrollo de aplicaciones. Sin duda aplicaciones como Iphone, Android o Ipad, además de los terminales que vengan serán el nuevo nicho del comercio electrónico en los próximos años. En estos momentos trabajamos para diversos anunciantes en este sentido que demandan una presencia en estos nuevos dispositivos. Estas nuevas herramientas van a ayudar a posicionar el comercio electrónico en nuestro país.

Antevenio es una empresa española de carácter multinacional, ¿Cómo se estructura la internacionalización de la firma? ¿Cuáles son los mercados emergentes en este contexto?

Este fue un fenómeno que advertimos en los años 2005-2006. Nuestros competidores eran multinacionales como Google o Yahoo o Doubleclick, Adlink o Adpepper por citar las más relevantes. Empresas solventes y con capacidad financiera. En esos años que le comento nos planteamos dónde ir. Barajando opciones nos planteamos salir a Bolsa para poder crecer. Como aun no estaba en marcha el MAB decidimos acudir al mercado similar en Paris, Alternext. Sus costes y oportunidades nos decidieron decantarnos por utilizarlo en nuestra expansión. La idea no era solo buscar financiación sino también reconocimiento de otras empresas similares que compiten en este mercado.

De esta forma en febrero del 20007 arrancó nuestra cotización en París. La experiencia ha sido divertida, novedosa y enriquecedora.

En este proceso de internacionalización, ¿qué peso va a jugar Latinoamérica en la estrategia de Antevenio?

Hemos ido extendiéndonos de forma progresiva. En Milán compramos una empresa en el 2007 para luego posicionarnos con oficina propia en Paris. Respecto a Latinoamérica, pensamos que es un lugar estratégico para nuestra firma. Pensamos posicionarnos especialmente en Argentina y Méjico. De hecho, ya está operativa una oficina en Buenos Aires. Este mercado latinoamericano es aún incipiente. Pensamos que crecerá bastante en los próximos años. Ahora ya conocemos números que indican que la inversión en estos países se está afianzando.

Y si quieres ver la entrevista en vídeo…